La storia di come abbiamo fatto per accrescere esponenzialmente il valore di business consegnato ad ogni sprint mentre riducevamo il debito tecnico.
Questo talk e’ l’epica storia di come un team qualunque che e’ riuscito a passare da mesi di lead time a 2 settimane, da 2 giorni di rilascio a 17 minuti, da un recovery time di ore a minuti continuando a rilasciare valore di business crescente nel tempo.
