Esistono due modalità di approcciare la business agility: la prima è quella di adottare Agile e quindi di “fare agile”, la seconda è quella di cambiare mindset organizzativo e di trasformare l’organizzazione per “essere agile”. Nel primo caso i benefici sono limitati, non cambia il paradigma, non evolvono i processi e molto spesso le pratiche, l’adozione è limitata. Nel secondo caso l’organizzazione ha una forte accelerazione e un consistente cambiamento.
Ovviamente anche i processi e le pratiche HR cambiano drasticamente orientate dal nuovo mindset organizzativo. Ecco come
