Ruoli e carriera sono un tema chiave per le organizzazioni, e per i team HR in particolare, coinvolti in processi di cambiamento. La domanda “Prima avevo un ruolo e una carriera. E adesso?” è spesso accompagnata da un senso di disorientamento e fastidio che non trova risposte rispetto alle aspettative di crescita (pianificata, promessa, sperata) di molte persone.
È possibile che questa prospettiva non sia più attuale o non più l’unica possibile. Come potremo supportare le persone, e di conseguenza le organizzazioni stesse, se uno degli elementi principali (la visione del ruolo, la carriera verso l’alto e le persone “sotto”) attraverso cui si sentivano motivate dovesse venire messa in discussione?
