“Noi vorremmo fare […], ma il management non capisce che […]” è una delle affermazioni più comuni in una transizione agile. Specialmente in grandi organizzazioni la distanza fra management e sviluppatori è enorme. Come possiamo fare affinché il management capisca e supporti il lavoro che vogliamo fare con i team? In questa presentazione interattiva vedremo i problemi più comuni e delle possibili soluzioni.
