Una buona parte della letteratura per coach agili è basata sul concetto di team agile e di come si possa migliorare le sue performance. Questo è senza dubbio un importante primo passo, ma il successivo, ben più importante, riguarda l’intera organizzazione: team ad alte prestazioni hanno bisogno di un ecosistema che li supporti in maniera adeguata.

Il coach impegnato in una transizione agile deve perciò tenere in considerazione sin dall’inizio non solamente il team ma anche l’organizzazione circostante.
L’obbiettivo di questa sessione è di fornire alcuni strumenti e metodi sistemici da utilizzare per analizzare ed intervenire sull’intero sistema. Buona parte dei concetti presentati verrà immediatamente utilizzata in pratica!