KEYNOTE - La fatina dei denti
Tutte le organizzazioni vogliono crescere. Ma, a guardar bene, molte vogliono semplicemente ingrassare.
Se per ‘crescere’ intendiamo anche maturare, ed in qualche modo diventare adulti, allora è il caso di
smettere di credere a Babbo Natale ed alla Fatina dei denti e di cominciare a guardare alla realtà nel
suo complesso.
Solo affrontando la realtà possiamo avere qualche speranza di cambiarla.
Solo affrontando la realtà possiamo avere qualche speranza di cambiarla.
Si parlerà di come gli individui reagiscono all’interno di un sistema in cui non tutte le regole sono trasparenti,
di come sia possibile utilizzare strumenti di esplorazione a larga scala (Big Picture EventStorming,
Model Storming e/o Retrospettive a spettro molto ampio) per la costruzione collaborativa di un modello
comportamentale di un’organizzazione.
Toccheremo i tipici temi che vengono “tenuti nascosti” a chi si occupa di agile
(recruiting, salari, outsourcing, bonus e strategie), e vedremo come l’approccio di radical transparency
che abbiamo applicato su noi stessi (sui salari, ma anche sugli aspetti emotivi) abbia aiutato a costruire
un ecosistema sano.
