Product Owner in un mondo Agile “Extremely Scaled”

“Extremely Scaled Agile”: situazioni “estreme” in cui si adottano metodologie Agili (esempio: trasformazione di enormi organizzazioni, con prodotti molto complessi, clienti per nulla Agili).

Vedremo quali sono i problemi principali da affrontare (con particalare riferimento ai PO), quando si “scala” Agile in tali organizzazioni: mancanza di ownership, Managers tradizionali, clienti che impongono certificazioni, codice legacy, dipendenze tra i Team, problemi architetturali, difficoltá nel rimuovere impedimenti a livello piú alto, mancanza di feedback dal cliente e di Visione.

Come puó, chi crede fortemente nell’Agilità, sopravvivere a tutto ciò?

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Luogo: Aula N3 - 1° PIANO Data: 7 novembre 2015 Ora: 14:35 - 15:20 felice-de-robertis Felice De Robertis