Attirare e selezionare le persone giuste consente di costruire un grande team, di farlo crescere in salute, mantenendo e consolidando la propria cultura aziendale.
Eppure troppo spesso il recruitment è sottovalutato o demandato quasi interamente al reparto HR o a società esterne.
In questa sessione vorrei raccontarvi del processo di recruitment che nel corso degli anni abbiamo messo a punto, di quali siano gli aspetti che valutiamo più importanti, dell’importanza di coinvolgere pienamente il team in questo percorso, facendo anche un confronto con i metodi di selezione “tradizionali”.
Si tratta ovviamente di un percorso mai fisso: il processo di recruitment può e deve cambiare ed adattarsi al crescere dell’azienda. E come tale pone sempre nuove sfide, che vorrei raccontarvi, sia di quelle vinte che di quelle perse.
